一、时间保证 （每科半天）
具体分工：语文星期二上午（1-3年级语文组长桑明，4-6年级语文组长王兴德）、数学星期四上午（1-3年级组长刘其永，4-6年级组长傅伟华）、英语星期五上午（组长张瑞琴）、音体美星期三上午（组长林静）、思品科学综合信息星期三上午（组长孙建滨）。大教研时间科任教师不得安排课。每名教师至少参加一个教研组的教研活动。
二、组长职责
1、组长负责制定教研计划，具体负责教研活动，下好通知，组长负责拿好考勤。
2、组长具体落实教师教研事宜，讲课教师负责打印好教研材料。
3、组长负责签到，，签到时间为7：55之前。过期不再签到！
4、组长负责讲座时间的掌握。每次讲座作好时间记录。
5、组长具体安排单元备课人员。
三、制定教研计划
1.教研的基本流程：第一二节公开课，大课间评课，第三节进行单元整合备课和问题式教研。
教研组成员全部进行讲课，每学期每名教师至少一次。教师尽量用自己的学生举行公开课。
2.学期初制定计划，平时按计划进行不再另行通知，如遇变更，提前通知，并且必须于后期补上。
四、考核具体细则：
1、考勤：一次2点。签到不能代签。旷工一次扣5点。请假一次扣1点，迟到一次、早退一次扣1点。市局有活动，市局点名非去不行的、非他不行的，正常积点。
2、教师要及时宣传，每位讲课教师一次美篇，计1点。
3、发现一次代签与被签者教研活动得0分，冒名顶替者一次教研活动得0分，纳入教师量化，在奖惩项目中扣20分。
4、教研组长每次举行一次教研活动材料整理好加1-2分。
5、先周备课展示，（用ppt展示的定为一等）教研组长协调弄好
6、具体评价
讲课环节：每次教研全体教研成员给主讲教师（上课）划分，划分要负责任，不负责任得0分。划分70---99分之间。教研结束组长根据得分情况教师上课得分10、9、8，每等人数平均分配。
评课环节：主讲教师先进行说说自己这节课的教学设计，然后组长组织全体成员进行评课，评课要有针对性。2条优点，2条缺点。
市局有活动，教师本人把市局活动材料上交，不上交者得本次活动0分。
今学期教研积分为50分。
教师本人得分=本学科个人点数*50/本教研组最高点数
特别注意：每次教研完毕，组长把所有得分计算出，并让相关教师签字！周五前把得分电子稿发到教导处！
单例此项：教师培训：（不封顶）——（教导处）
在节假日或周六周日由学校统一安排的上级规定的教师培训学习，按照每节0.5分（一天计7节）加入个人的量化积分。
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